10月14日，中船九江公司召開了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議通報(bào)了中船九江公司前三季度經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的問題，對(duì)四季度工作進(jìn)行部署，公司董事長李樹林、黨委書記倪志、總經(jīng)理肖坤出席會(huì)議并作重要講話。
        肖坤指出，公司1－9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體喜憂參半，喜的是前三季度五家實(shí)體企業(yè)營業(yè)收入同比保持增長，其中三家單位增幅超過60%，利潤同比減虧400多萬元；憂的是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，“兩金”居高不下，總體虧損，四季度生產(chǎn)任務(wù)壓力大，要求大家要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，大干四季度。圍繞全年任務(wù)的完成，肖坤提出了三點(diǎn)要求：
        一要統(tǒng)一思想，鎖定工作目標(biāo)不放松。2015年集團(tuán)公司下達(dá)九江公司的年度工作目標(biāo)為12億，這個(gè)指標(biāo)既是對(duì)九江公司的年度考核，也是公司生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長、持續(xù)贏利的需要，各成員單位要按照年初責(zé)任制簽訂的任務(wù)要求，鎖定目標(biāo)不放松，將壓力分解下去，責(zé)任到人，為年度目標(biāo)的完成共同努力。二要立即行動(dòng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。各成員單位要統(tǒng)籌兼顧，一方面要立即行動(dòng)，認(rèn)真組織好生產(chǎn)，掀起大干熱潮，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期保質(zhì)保量完工；同時(shí)，高度重視接單工作，確保手中有糧，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)。三要強(qiáng)化管理，改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。整體看各成員管理還比較粗放，質(zhì)量安全等各項(xiàng)工作要進(jìn)一步提升，各成員單位要高度重視，把強(qiáng)化管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的始終，將巡視整改和集團(tuán)減虧要求等各項(xiàng)工作相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，著眼于問題的解決，一事一策，拿出具體措施，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
        肖坤對(duì)“兩金”清理、安全、質(zhì)量、保密工作提出了要求。
        倪志強(qiáng)調(diào)，前三季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體趨勢(shì)向好，各成員單位認(rèn)真落實(shí)肖總經(jīng)理提出的三點(diǎn)要求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)報(bào)告提出的問題認(rèn)真研究，采取切實(shí)可行的措施，咬定全年目標(biāo)不放松，層層傳遞壓力，完成好各自任務(wù)。各成員單位黨工團(tuán)要圍繞全年目標(biāo)完成，強(qiáng)策劃，造聲勢(shì)，掀起大干四季度熱潮，營造濃厚的大干氛圍。
        李樹林要求各成員單位一要樹立信心，落實(shí)會(huì)議要求，統(tǒng)一思想，凝聚力量，決戰(zhàn)決勝，向年度工作目標(biāo)沖刺。二要做好苦干、過緊日子的思想準(zhǔn)備。他強(qiáng)調(diào)，從目前形勢(shì)看，船市低迷狀態(tài)還要持續(xù)幾年，在這樣的大環(huán)境下，我們還要進(jìn)一步解放思想，拓寬思維，加大鍋爐、消防和壓載水等產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展和營銷力度；同時(shí)，在外部利潤空間縮小的情況下，充分發(fā)揮科技支撐作用，降低成本。三要抓好產(chǎn)品質(zhì)量。
        會(huì)議由副總經(jīng)理李勇主持，生產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部匯報(bào)了1－9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。公司副總經(jīng)理孫志斌、紀(jì)委書記、工會(huì)主席張健民出席會(huì)議，本部各部門負(fù)責(zé)人、各成員單位黨政主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（王小英）