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    11月9日至11日，公司總經(jīng)理肖坤、副總經(jīng)理李勇帶隊對公司各成員單位及成員單位子公司、貿(mào)易公司進行調(diào)研，深入了解各成員單位2015年各項任務(wù)完成及“兩金”清理情況并進行督導(dǎo)檢查。
    各成員單位全面匯報了1－10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和“兩金”清理進程，分析工作中存在的問題，提出2015年底及2016年工作打算。
    肖坤要求各單位一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對標(biāo)先進企業(yè)，找到差距，增強核心競爭能力；二要結(jié)合巡視整改的推進實現(xiàn)管理提升，進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營運營質(zhì)量，提升產(chǎn)品科技含量；三要拓寬思維，找準(zhǔn)新的經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。