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        11月30日，中船集團(tuán)2017年建設(shè)管理工作會(huì)議在中船九江工業(yè)有限公司召開。九江地區(qū)、北京地區(qū)、上海地區(qū)、廣州地區(qū)共19家重要成員單位圍繞五年來中船集團(tuán)按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補(bǔ)”的有關(guān)部署，對(duì)近五年來重要工程項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了布署。
        會(huì)議指出，各單位依靠綠色發(fā)展理念，通過集約用地、流程再造、工藝提升、設(shè)備技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能環(huán)保改造等方式的重大改進(jìn)和管理提升，實(shí)現(xiàn)了降本增效、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)換代、降低制造成本、提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量控制、產(chǎn)品承接、生產(chǎn)安全等方面的突破，為打造布局合理、流程先進(jìn)的中船集團(tuán)做出了貢獻(xiàn)。但是今后的市場(chǎng)將越來越激烈，只有將高效、技術(shù)與硬件資源相結(jié)合，競(jìng)爭(zhēng)力才能夠得以體現(xiàn)，因此，各單位要著眼謀劃“十三五”，以做強(qiáng)主業(yè)為目標(biāo)優(yōu)化配置資源，更要從硬件投入、外延擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖度?、技術(shù)創(chuàng)新，提升中船集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇紅宇提出三點(diǎn)要求，一是各單位要胸懷全局，注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，充分用好用足相關(guān)政策，統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展；二是要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，做強(qiáng)主業(yè)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面做好專題研究與規(guī)劃；三是各單位要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，在互相學(xué)習(xí)中，提升管理水平。
        會(huì)上，中船九院、611所、滬臨重工、中船動(dòng)力、中船消防公司針對(duì)各自取得的成果進(jìn)行了交流推廣。會(huì)議還對(duì)九江地區(qū)企事業(yè)單位2018年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃進(jìn)行了核對(duì)。