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    7月21日，中船九江公司召開交流人員座談會，黨委書記倪志出席會議并講話，各成員單位主管人才工作領導、人事部門負責人、交流人員參加會議。
    會上，已交流人員分別介紹了交流單位先進的管理經驗、經營模式，暢談個人交流感悟心得；待交流人員結合自身情況，從思想上、交流目標上匯報了各自想法。與會人員充分肯定了人員交流形式對開拓視野、拓寬工作思路、提升骨干人員各方面能力素質、強化與交流單位信息溝通等方面發(fā)揮的積極作用。會議認為，中船九江公司人才與集團內兄弟單位和其他企業(yè)相比，落后的是眼界、格局和觀念，人員交流作為中船九江公司人才培養(yǎng)的一種方式，各成員單位要高度重視，尤其要對操作過程的細節(jié)要認真把控；九江公司相關部門要強化人才驅動，建立信息溝通渠道，及時總結交流工作經驗和不足，進一步抓好做實交流工作，建立完善人員交流長效機制。會議就進一步完善交流工作機制等提出了建議和意見。
    會議要求各成員單位要用好交流機制，主動思考，精心策劃，列好人員交流計劃，明確每位交流人員的培養(yǎng)目標，提高培養(yǎng)交流的針對性，強化考核，促進人員交流工作發(fā)揮應有的作用。交流結束后要抓好交流經驗的推廣和應用，做好“傳幫帶”。參與交流人員要牢記責任，把握機會，珍惜機會，迅速融入交流單位，遵守交流單位規(guī)章制度，參加交流單位組織生活，帶著問題主動、認真學習和思考，加強溝通，既要把交流單位的相關信息及時傳達到九江公司和本單位，又要充分展示中船九江公司員工的良好形象。每季度要提交一篇學習交流心得，分別交九江公司黨群人事部及本單位。
會議對強化交流人員考核、加強聯系等各方面工作作出了部署。